定远SCM供应链管理系统
使用SCM系统,使单位使用有效控制信息流、资金流,实现制造商、供应商、分销商的生产运行,以及仓库、配送重心和渠道商的集成和优化运作,将供应参与的各方提升到协同合作。
定远PM项目管理系统
严谨的任务、项目管控,首先需要进行任务、项目业务分解,把任务、项目重要可实施成果,细分成小的更易管控节点,如此模糊的项目总目标运用阶段子目标一下子清晰下来,团体的业务目标清楚明了。
定远进销存管理系统
为单位搞定库存不准确,大数据无法及时反馈、账目繁杂等问题,可采购、销售、财会等集为一体,方便单位管理者周全掌控公司的运营情况,提高单位信息化管控,加强单位竞争力。
定远KPI绩效考核系统
视窗及时呈现绩效考察动态(公司、各级管理者和职工)、职工本领评估结果、本领短板和职工本领提升的进度和结果。
定远BPM工作流程审批系统
敏捷、快速的过程执行:可视化过程建模与设计、在线表单设计与配置,基于BPMN2标准的过程设计表率,通过成熟、可持续、公开的过程引擎技能。
定远CRM客户管理系统
客户跟进,智能化的客户分配与回收,自定义的跟进快捷盘活客户资源,加速客户成交。